Für wen ist das Seminar?

Für Führungskräfte die sich nicht nur um Ziele, Prozesse und Strukturen kümmern, sondern auch den Menschen und der Kultur gleichsam Beachtung schenken, weil sie sich der Wechselwirkung bewusst sind.

Für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter mit ihren persönlichen Lebenszielen in den Mittelpunkt ihres Unternehmens stellen und somit einen Beitrag leisten zu  der persönlichen Entwicklung jedes Einzelnen.

Für Führungskräfte, die einen Sinn sehen in ihrer Tätigkeit und die Philosophie von Big Five for Life auch als Stimulanz für die eigene Entwicklung sehen.

Für Führungskräfte, die ab und an auch die eigenen Motive auf den Prüfstand stellen und den Blick auf die vorhandene Unternehmenskultur schärfen wollen.

Für Führungskräfte, für die es keine Angestellten gibt, sondern nur ‘Reisegefährten’, deren ZdE sich an demselben Punkt am Horizont befinden oder zumindest in der gleichen Richtung. Sie umgeben sich mit Menschen, die ihr ganz persönliches Lebensspiel gewinnen.

Genau darum geht es in diesem Führungsseminar: Sinnstiftende Formen von Zusammenarbeit zu entdecken, die die Freude am gemeinsamen Gestalten

Das Abenteuer beginnt mit Ihren "Big Five for Life"

Laut John Strelecky ist der erste Schritt, sich darüber klar zu werden, was man in seinem Leben anfangen will. Warum bin ich hier? Was erfüllt mich und macht mich glücklich? Wahre Führung nach Big Five for Life beginnt also bei der Führungskraft selbst. Klarheit zu finden über:  «Was sind meine Big Five for Life» und diese in Einklang zu bringen mit Ihrer Rolle als Führungskraft ist das ‘Herzstück’ des Seminars und der Anker und Ausgangspunkt.

Die Big Five for Life sind die fünf Dinge, die wir sehen, tun oder erleben möchten, damit wir am Ende unserer Tage sagen können: «Ich hatte ein glückliches und erfülltes Leben. Mein Leben war ein Erfolg». Dieser Prozess schenkt Klarheit, Sinn und Einsichten der ganz besonderen Art.

Führung beginnt bei der inneren (Werte-)Haltung

Die Big Five for Life sind auch Ausdruck unserer Werte. Diese sind das Fundament auf dem wir stehen. Sie sind eine Richtschnur für unser tägliches Handeln und lenken unsere Entscheidungen. Sich als „Kulturbereiter“ seiner Werte bewusst zu sein ist essentiell, um Orientierung und eine solide Basis für sich selbst wie auch für alle Mitreisenden zu schaffen. Welche Werte liegen Ihnen ganz persönlich am Herzen und welches Führungsverhalten ist damit verknüpft? Welche kulturellen Vorstellungen wollen Sie damit verwirklichen und welche Symbole tragen dazu bei? Gezielt für sich, und dann mit seinen Wegbegleitern Antworten zu finden, welche Wertevorstellungen gelebt und gepflegt werden, verbindet und schafft Vertrauen.

Gute Führungskräfte sehen das Ganze. Mit Klarheit über Ihre eigenen Wünsche, Ihre Werte und Ihr Handeln, stellen Sie sich nun den Fragen, was Sie in Ihrer Firma kultivieren und entwickeln wollen. Als Inspirationsquelle dienen die vielen Rituale, Bräuche und Führungsbeispiele aus dem Buch. Welche davon lassen sich integrieren, adaptieren und in Ihrem Umfeld einsetzen? Und, wie John Strelecky schreibt: «Wie muss es sein, dass Mitarbeiter jeden Tag mit einem Lächeln zur Arbeit kommen?»

Gute Ergebnisse werden gemeinsam erzielt

Das Führungscredo von Thomas Derale aus dem Buch lautet: «Entweder gehört man dazu oder eben nicht. Gehört man dazu, nimmt man an der gemeinsamen Reise teil. Denn, es macht einen Unterschied, ob eine Führungskraft grossartiges leistet oder ob Dutzende grossartige Leistungen erbringen. Letzteres übertrifft bei Weitem das, was ein Einzelner schaffen könnte.»